4 jours
Dates
selon calendrier
10h à 13h
14h à 17h
Nombre de places : 8
Objectifs :
Gérer les "coups de feu"
Travailler
en équipe
Hiérarchiser les tâches
Décider à s’engager dans le changement
Tout salarié travaillant en équipe
Tarif : 720 € HT par jour
OBJECTIF :
Fédérer les équipes autour des valeurs de l’entreprise et son ADN
Communiquer avec clarté, précision et transparence
Renforcer le management de proximité
Capitaliser sur les compétences des collaborateurs
Adopter une attitude positive pour préserver le climat au sein des équipes
Manager son stress, gérer son équilibre personnel
Mobiliser les forces vives de l’entreprise et leur
créativité
Transformer la crise en opportunité : savoir sortir du « subir
»
METHODE:
Combinaison de travaux sur la compréhension de l’ADN de
l’entreprise, la communication managériale,
Mobiliser et motiver des équipes inquiètes,
Approche concrète et réaliste de l’usage des outils de
communication et de motivation
Approche individuelle et/ou collective de l’anticipation de « l’après »
Développer le potentiel individuel et collectif pour être en
situation de réussite
Infomations:
| Date de la formation | selon calendrier | |
| Date de fin de la formation | selon calendrier | |
| Ouverture des inscriptions | 01-11-2020 | |
| Places | 8 | |
| Date butoir | 01-12-2020 | |
| Tarif individuel | 720 € HT par jour | |
| Lieu |
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