8 à 12 séances sur 2 mois
Lieu:
en présentiel à Paris ou en visio/p>
Dates: selon calendrier
Nombre de places : individuel
Objectifs :
Apprendre à se connaître et à
travailler ensemble
Connaître les problèmes rencontrés par
chacun
Améliorer la Qualité de Vie au Travail
Pré requis :
Être dans son poste depuis plusieurs semaines minimum
Public concerné :
Tout responsable d’équipe, Manager, Chef des ventes
Tarif : sur devis
OBJECTIF:
Avoir une vision et la partager
Savoir motiver et canaliser l’énergie et le potentiel des
équipes
Soutenir les équipes et reconnaître leur engagement
Maîtriser son intelligence émotionnelle, l’empathie est un levier fondamental du succès
Etre capable de créer un environnement motivant les équipes
et encourageant leur contribution
Savoir être exigeant en sachant écouter
Etre le guide de son équipe et leur offrir l’opportunité de
se développer
Fédérer les équipes pour atteindre un objectif commun et
montrer une attitude positive
Assumer les risques, être courageux et être en avance sur
son temps
Optimiser en permanence l’organisation et faire grandir les
équipes
Donner les outils de sélection des recrutements
METHODE:
Faire table rase de toutes les fausses idées reçues sur le
rôle du leader
Réfléchir sur leadership et hiérarchie
Coaching individuel
Travaux individuels sur les compétences clés : leur
compréhension, leur acquisition, leur appropriation et leur
mise en pratique
| Date de la formation | selon calendrier |
| Date de fin de la formation | |
| Date de début d’inscription | |
| Places | individuel |
| Date butoir | 01-12-2020 |
| Tarif individuel | sur devis |
| Lieu | En présentiel à Paris ou en visio |
